Kari Olrud Moen om strategi, kunsten å velge bort og forskjellen på å være tydelig og skråsikker

Alle vil ha en tydelig strategi. Men hvor går grensen mellom tydelig og skråsikker?

I denne episoden av Heis møter vi Kari Olrud Moen, administrerende direktør i Finans Norge. Hun har laget strategi i McKinsey og DNB, jobbet som statssekretær i Finansdepartementet (to ganger!) og leder nå bransjeorganisasjonen for hele den norske finansnæringen.

Som to utviklere som har gått fra å være strategiskeptikere til selv å se verdien av strategi som ledere, snakker vi med Kari om kunsten å velge bort, om hvorfor det er så vanskelig å være spiss uten å bli skråsikker, og om hva som skiller strategier som faktisk endrer noe fra de som bare ender opp som en PowerPoint i skuffen.

Vi snakker blant annet om

• hva som skjer når strategier fra toppen ikke henger sammen med det som faktisk skjer på gulvet
• must-win battles, hvorfor det kan være lurt å begrense deg til tre ting som er viktigere enn alt annet
• hvordan DNB skapte Vipps, og hvorfor tempo var viktigere enn bredde
• company bets à la Spotify, og når toppledelsen bare må bestemme seg
• forskjellen på å være tydelig og å være skråsikker som leder

Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.